Produktentwicklung & Innovationsmanagement
Innovationsmanagement schließt alle Aktivitäten von der Idee bis hin zur erfolgreichen Positionierung von Produkten bzw. Dienstleistungen am Markt ein. Dabei ist der Übergang zwischen Innovationsmanagement und Produktentwicklung fließend. Wir verstehen unter Innovationsmanagement die frühe Phase von der Idee bis zum fertigen Konzept. Ebenso werden hier die Anforderungen der Kunden und Stakeholder über den gesamten Produktlebenszyklus erfasst.
Die Produktentwicklung ist im Innovationsmanagement integriert und umfasst alle Aktivitäten zur Gestaltung des Designs aus Sicht von Konstruktion, Maschinenbau, Elektrotechnik und Softwareentwicklung. Ebenso ist es Aufgabe einer Phase im Produktentstehungsprozesses die Herstellbarkeit des Designs mit geeigneten Produktionsprozessen sicherzustellen.
Wir haben uns hierbei auf die Aspekte Innovationsprozesse, Produktentwicklung, Design for Six Sigma (DFSS), Technologiemanagement und Systematic Innovation spezialisiert. Je nach Ihren Wünschen und Bedürfnissen unterstützen wir Sie bei der Analyse Ihrer bisherigen Ansätze, helfen Ihnen bei der Gestaltung der entsprechenden Innovations- und Entwicklungsprozesse oder stehen Ihnen als externer Projektleiter/Moderator bei konkreten Entwicklungsprojekten zur Seite. Als absolute Methodenexperten helfen wir Ihnen auch gerne bei der nutzenbringenden Anwendung moderner Innovations- und Entwicklungsmethoden.
Innovationsprozesse
Wir helfen Ihnen nicht nur bei der Gestaltung effizienter und effektiver Innovationsprozesse (moderne Stage-Gate Prozesse), sondern begleiten auch konkrete Entwicklungsprojekte, indem wir die Planung insbesondere unter dem Gesichtspunkt des zielgerichteten Methodeneinsatzes übernehmen. Wir begleiten Sie dabei in jeder einzelnen Phase des Innovationsprozesses mit unserer Methodenkenntnis. Von der Definition von Suchfeldern, Ideengenerierung, Bewertung und Auswahl der besten Konzepte bis hin zur Gestaltung der Designelemente und des Produktionsprozesses.
Wir coachen Projektleiter, moderieren wichtige Workshops und helfen bei der richtigen Anwendung von Entwicklungsmethoden. Bei Bedarf übernehmen wir auch die Projektleitung.
Unser Ziel ist es, dass Ihr Unternehmen erfolgreich Produkte am Markt platziert, welche den Anforderungen der Kunden entsprechen.
Methoden der Produktentwicklung
Wir trainieren Methoden der Produktentwicklung, die Ihnen dabei helfen, die Anforderungen des Kunden zu verstehen und kundenorientiert Produkte zu entwickeln (z.B. QFD, VOC), Fehler von vornherein zu vermeiden (z.B. FMEA, DRBFM), Produkte besser zu verstehen (DoE) bzw. kostengünstige Fertigbarkeit sicherzustellen (z.B. DFMA).
Design for Six Sigma (DFSS)
Design for Six Sigma (DFSS) steht für eine Vorgehensweise in der Produktentwicklung, die dem Entwickler helfen, wettbewerbsfähige Produkte bzw. Prozesse zu entwickeln. Ziel der Methode ist Produkte und Prozesse von Anfang an fehlerfrei zu gestalten.
User Experience (UX) und Design Thinking
User Experience (UX) ist ein ganzheitlicher Ansatz zur nutzerzentrierten Gestaltung von Produkten und Dienstleistungen. Die Bedürfnisse der Benutzer und deren Nutzungskontext stehen dabei im Vordergrund und fließen in die Entwicklung ein. So können innovative und intuitiv benutzbare Produkte erfolgreich gestaltet werden.
Systematic Innovation
Systematic Innovation (SI) bietet eine systematische Vorgehensweise an, um Innovationen zu gestalten, vorhersehbar zu machen und Abkürzungen auf dem Weg zur Innovation zu finden. Dabei werden nicht nur rein technische Aspekte berücksichtigt, sondern auch soziokulturelle Faktoren wie das zukünftige Verhalten der Gesellschaft mit einbezogen. Systematic Innovation ist insbesondere dort geeignet, wo bisherige Bemühungen und herkömmliche Problemlösungsmethoden keine befriedigenden Ergebnisse liefern konnten.
Als Experten unterstützen wir Sie bei der richtigen Anwendung der Methoden wie beispielsweise Law of System Completeness, Theorie des widerspruchsorientierten Problem-Lösens TRIZ oder Analyse von relevanten technischen und soziokulturellen Trends.
Wir bringen Ihnen Methoden bei, die Ihnen dabei helfen, innovative Ideen zu finden und eingefahrene Denkmuster zu überwinden. Anhand von konkreten Fallbeispielen zeigen wir Ihnen, wie Sie relevante technische und soziokulturelle Trends erkennen, analysieren und für Ihren Erfolg von morgen schon heute einsetzen können.
Projektmanagement
Unternehmen müssen flexibel und schnell agieren, um sich den rasant verändernden Marktbedingungen anzupassen. Viele Aufgaben sind neu und komplex, und oftmals nur im Rahmen von Projekten erfolgreich zu lösen. Die Fähigkeit, Projekte professionell abzuwickeln, wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor.
Traditionell setzen wir in der successfactory consulting group unseren Schwerpunkt auf das Thema Management von Innovationsprojekten. In den letzten Jahren haben wir aber auch vermehrt Unternehmen erfolgreich begleitet, um Projekte aller Art in den Unternehmen zu professionalisieren. Wir unterstützen Sie selbstverständlich auch bei der Einführung eines Projektmanagements nach internationalen Standards, wie nach PMI.
Besonders stolz sind wir auf EVOLVE – ein erfolgreich erprobtes Projektmanagement-Qualifizierungsprogramm, welches spezifisch auf die Anforderungen Ihrer Projektlandschaft zugeschnitten wird und wesentlich zur Steigerung der Projektperformance beiträgt.
Wertanalyse/Value Management
Um nachhaltige Wertsteigerung von Produkten, Dienstleistungen und Prozessen zu gewährleisten, bietet Value Management mit seiner operativen Methodik der Wertanalyse (aber auch weiteren Vorgehensweisen wie der Funktionsanalyse) einen bewährten Ansatz. Im Mittelpunkt jeder unternehmerischen Entscheidung stehen dabei der generierte Kundenwert im Vergleich zum notwenigen Aufwand.
Wir unterstützen Sie dabei, potenzielle Wertsteigerungsprojekte zu identifizieren und begleiten Sie bei der Umsetzung. Für einen längerfristigen, erfolgreichen Einsatz trainieren und coachen wir sie in der Methodik.
